EVITER QUE LA FRONTIERE DEVIENNE UN « MUR »

Comment, aujourd’hui, trouver les opportunités de progrès permettant un vrai développement ? La pandémie a conduit à la fermeture des frontières, à une contraction historique des échanges et à un changement des mentalités, concernant la mondialisation, ses opportunités et ses dérives. La réouverture des frontières menace d’être fastidieuse, le trafic aérien semble durablement atteint et …

Régionalisation des chaines de valeur et emploi au Maroc

L’Europe veut relocaliser, le Maroc voudrait capter des investissements et du développement, grâce à ses infrastructures et à des ressources humaines disponibles. Jean-François DELBOS Pour le Maroc, la question des ressources humaines est au centre de la problématique économique, car « l’inactivité » des jeunes diplômés et la permanence de la tension migratoire, qui occasionnent le départ …

Tendance

La tendance est au redémarrage économique responsable et à la relocalisation responsable de proximité. Pourquoi pas au #Maroc et plus largement au Maghreb?

Faire face à la volatilité des situations

Les paramètres qui permettent d’anticiper le risque de crise sont souvent sous-évalués : souvenons-nous en ! En chimie, la volatilité spécifie une substance susceptible de se transformer en gaz ou en vapeur, à une température et une pression déterminées. « Dans une économie de marché, le risque d’un titre se mesure par la volatilité de sa valeur (ou …

INTELLIGENCE

L’intelligence peut ici être définie comme la capacité à comprendre les relations qui président aux interactions entre les acteurs économiques et à en anticiper, autant que possible, les conséquences, pour concevoir l’action et acquérir les objectifs en matière de réalisation stratégique. Cette définition n’est pas restrictive et a vocation à intégrer les différentes dimensions de …

VEILLE ET TRAITEMENT DE L’INFORMATION

Vous soutenir dans l’acquisition, et le traitement de l’information, pour une meilleure gestion des connaissances Nul ne détient à tout moment l’ensemble des connaissances nécessaires à son action, c’est pourquoi l’intelligence économique est un service essentiel de soutien à la conception et à la conduite de l’action. La veille n’est pas une simple « collecte » d’information, …

ANALYSE STRATEGIQUE

Vous soutenir dans vos analyses stratégiques Vous soutenir à ce niveau, c’est intervenir aux différents stades où celle-ci vous est utile : dans l’analyse des opportunités et des risques ; dans l’anticipation d’un nouveau développement stratégique ; dans la mise à plat du système d’acquisition et de circulation de l’information décisionnelle et d’influence. Optimisation des capacités d’arbitrage L’arbitrage …