LE DECIDEUR, LES FAITS, LES CROYANCES

Actualisé le 11/07/2022 15:20:54 Les infox[1] se nourrissent d’arguments non vérifiés, des idées fausses viennent y remplacer les faits. Le décideur doit donc s’en prémunir, pour éviter le crash. « Les hommes aux pensées profondes, dans leurs rapports avec les autres hommes, ont toujours l’impression d’être des comédiens, parce qu’ils sont forcés, pour être compris, de …

Stratégie : être conscient du but poursuivi

Nous ne reviendrons pas ici sur l’importance de la stratégie dans la conduite des organisations, mais le point clé que nous voudrions souligner est celui de la nécessité dans laquelle nous sommes de dépasser les gestions de court terme, au fil de l’eau, dans lesquelles l’opportunité est maîtresse. Car celles-ci sont la cause de nos …

UNE STRATEGIE, POUR QUOI FAIRE?

Proposons tout d’abord deux définitions : La stratégie est « La détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise et l’adoption des actions et des allocations de ressources nécessaires pour atteindre ces buts1. » Elle peut aussi se définir comme « la mise en algorithme de l’optimisation des paramètres des différentes fonctions de l’organisation qui …

Régionalisation des chaines de valeur et emploi au Maroc

L’Europe veut relocaliser, le Maroc voudrait capter des investissements et du développement, grâce à ses infrastructures et à des ressources humaines disponibles. Jean-François DELBOS Pour le Maroc, la question des ressources humaines est au centre de la problématique économique, car « l’inactivité » des jeunes diplômés et la permanence de la tension migratoire, qui occasionnent le départ …