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    - SOLUTIONS DE DEVELOPPEMENT -


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    - LE CONCEPT -

 

Né de l'expérience et de ses enseignements, le concept ConseilSDI s'appuie sur la conviction que les coopérations internationales peuvent être déployées de manière plus efficiente pour améliorer le développement des activités.

Pour y parvenir, il est nécessaire d'aller au-delà de la routine et de l'information ouvertement diffusée pour analyser les opportunités en recherchant les véritables clés pour le développement.

 

 

Partageant les objectifs des organisations pour lesquelles elle travaille, ConseilSDI apporte les informations et le soutien qu'aucune institution publique ne peut apporter pour la réalisation des projets, car c'est la qualité de l'analyse et du relationnel qui va permettre de faire la différence sur le marché ciblé

 

 

Quelles clés?

Chaque entrepreneur connait les plus et les moins de l'organisation qu'il dirige. Il doit en conséquence veiller à trouver les informations qui lui permettront d'identifier les opportunités de gains de compétitivité pour son entreprise. Il s'agit d'opportunités de modifier le positionnement de son organisation, en matière de production, de vente ou de finance.

 

Se donner les moyens d'une décision

C'est une difficulté majeure pour le chef d'entreprise d'évaluer quelle est la véritable valeur d'une opportunité et surtout d'investir dans une étude de faisabilité. Une procédure qui est habituelle dans les grands groupes, mais qui n'est que rarement une manière de procéder pour une PME ou une structure de l'économie sociale et solidaire.

C'est pourquoi le processus de développement déployé par ConseilSDI permet de réaliser ces études à moindre coût ou de les mutualiser.
(voir les prestations proposées)

Les prestations permettent de concevoir une planification réaliste et efficace, de dynamiser les processus de développement de projets, de sécuriser l'acquisition des objectifs (relations clients et partenaires).

 

Composantes du soutien ConseilSDI:

  • informations clés actualisées et personnalisées sur le contexte, les acteurs, les innovations;
  • soutien à la conception de stratégies d'action;
  • soutien promotionnel des produits et de l'entreprise;
  • mises en relations avec des contacts qualifiés;
  • soutien managérial.

ConseilSDI réalise un travail de soutien au développement par la mise en œuvre de compétences interculturelles de management transverse qui sont valables pour tous les secteurs d'activité, car il s'agit de conception, de planification, de rapprochements et de négociations.

 

Secteurs des dernières réalisations:

  • Nouvelles énergies et green business
  • Agroalimentaire
  • Modernisation administrative
  • Industrie pharmaceutique
  • Communication - Tourisme
  • Technologies Information & Informatique
  • Solutions de développement donc, parce que ConseilSDI met en place des processus qui vont de la conception à la consolidation des projets de développement et qui constituent des solutions efficaces.

    Ces travaux s'intègrent aussi dans les dynamiques locales, notamment par une possible contribution aux coopérations décentralisées

     

     

     
     

        - UNE EXPERTISE SUR LE MAROC -

     

    France et Maroc entretiennent depuis longtemps des relations de partenariat et de confiance. Ces relations s'exercent dans tous les domaines, tant privés que publics et associatifs. Cependant, beaucoup observeront que la mise en œuvre de véritables projets de développement, durables, reste un sujet complexe.

     

    Se positionnant aujourd'hui comme un hub économique, industriel et financier pour l'Afrique, le Maroc a montré la stabilité de ses institutions et ne cesse de moderniser ses infrastructures et ses réglementations. Possédant aujourd'hui de nombreuses zones industrielles classiques, off-shore ou near-shore, il a montré, avec les expériences de nombreux groupes comme Renault, ses capacités de partenariats économiques.

      - RESUME -

    Avec une longue expérience, tant dans le management et la coopération, notamment au Maroc, que dans les projets en contexte interculturel et international, Jean-François DELBOS crée en 2011, une société destinée à soutenir les projets à l'international. Installée au Maroc, ConseilSDI s'adresse autant aux organisations marocaines qu'européennes et soutien ainsi les acteurs privés, associatifs ou publics qui souhaitent développer des projets, dans un esprit de co-développement dans l'espace euro-méditerranéen. Il est aujourd'hui installé en France.


    Jean-François DELBOS

         - NOS VALEURS -

    1- Notre action est guidée par une éthique de codéveloppement, qui oriente les démarches vers la recherche systématique des complémentarités économico-culturelles de part et d'autre de la Méditerranée.
    2- Pour nous, le capital humain et l'intelligence stratégique sont les facteurs clés de l'action et doivent être pris en compte de manière prioritaire.
    3- Afin de positionner au mieux nos clients d'un point de vue stratégique, « penser global et agir local » est un mot d'ordre qui permet de rendre optimum des solutions réalistes. Ecoute client et arbitrages de terrain sont donc la règle.